• 1

  战略与业务模式解读

  理解和解读公司战略，理解和识别公司业务模式，理解战略、业务模式与客户价值对团队的要求

• 2

  企业现状诊断

  从组织效能、行业对组织要求、流程对组织要求、架构、定位、岗位、职责、文化、领导力等多维进行分析

• 3

  企业结构设计优化

  以组织结构设计与组织规则设计为基础，对组织目标、架构、职能、职位、风险、文化等进行设计

• 管理机构优化

  4

  以公司上层机构运作模式为基础对公司三大会运作模式进行设计

• 5

  企业管理模式设计

  以公司的集权或分权组织模式为前提对公司的运营模式进行规划设计

• 6

  管控流程体系优化

  以组织架构为依据，对公司业务管理流程进行优化设计

企业变革实施